在電子商務推廣的同時，也是檢驗電子商務商倉儲物流效率的時候，因此對于電子商務企業來說，倉儲物流管理無疑是一項重大考驗。作為供應鏈管理專家的泰國專線物流為客戶提供了一個完整的供應鏈管理方案，并認為此時我們必須做好倉儲物流管理服務。

　　一，做好大量訂單的分析工作

　　首先，對訂單進行分析，將訂單分為單訂單、單產品訂單、多產品單區訂單和多產品跨區域訂單，并根據不同的訂單類型，制定出相應的波動組合策略、揀選方式和評審方式，以保證總體效率的優化。

　　二.對補貨環節的分析

　　分作業區，提前補充貨物。依靠系統，制定適當的補給作業策略，按照既定規則，系統自動發送補給任務，一方面保證及時補給，另一方面可以回收可用的貨物，同時平衡作業壓力。

　　三.數據跟蹤、透明的過程管理

　　在數據接收、采集和輸出方面，由WMS系統自動采集每個人的執行情況，并通過獎懲來保證執行效率，該系統將判斷每項工作的執行效果，防止各種異常現象，并確保執行的準確性。

　　這些都是飛渡物流在泰國專線物流的基礎上提出的一些建議。飛渡物流依托供應鏈專家和信息技術，為客戶提供創新的集成供應鏈集成服務，堅持"思考客戶需求、緊急客戶、客戶滿意是檢驗我們工作的標準"的服務原則，為客戶創造更大的價值。